ðĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ ZEEKR, TPM Automotive, Sinexcel āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļĩ Ultra-Fast Charging āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ EV āļāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĒâāļāļĩāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ

ðĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļ ZEEKR, TPM Automotive, Sinexcel āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļĩ Ultra-Fast Charging āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ EV āļāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĒâāļāļĩāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ


TPM Automotive, ZEEKR Intelligent Technology, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, Sinexcel āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļāļēāļāļĩāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāđāļē Ultra-Fast Charging āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļāļĢāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāļāļĒāļēāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ
āļāļēāļĒāļĒāļļāļāļāļāļē āļĪāļāļąāļĒāļ§āļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄ āļāļāđāļāđāļĄāļāļĩāļ (President of TPM Group) āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ EV āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ TPM Group āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļ Luxury & Premium Electric Vehicle āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļ§āđāļĢāļđāļĄ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāđāļēāļ āļāļēāļĒāļāļĪāļāļĨ āļāļāļŠāļļāļāļāļīāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Chief Operating Officer) TPM Group āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē TPM Group āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļĩ Ultra-Fast Charging āđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
“āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāļāļĄāļēāļ TPM Group āļāļķāļāļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ” āļāļēāļĒāļāļĪāļāļĨ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļĢ.āļāļ.āđāļĨāļīāļĻāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļĨāļĩāļĨāļēāđāļĢāļ·āļāļāđāļŠāļ āļĢāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļģ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļļāļāļāđāļĨāđāļ āđāļāđāļē āļāđāļ§āļāđāļāļĒ (Mr. Alex Bao Zhuangfei) Head of Southeast Asia Region, ZEEKR Intelligent Technology āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ ZEEKR āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļļāļāļāļīāļĻāļĢāļē āļāļąāļĄāļĄāļ°āļāļēāļĨāļ° āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļ§āđāļē āļāļāļ. āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļĩ Ultra-Fast Charging āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļļāļāļŠāļīāļĢāļīāļāļēāļāļāļē āļāļ§āļĨāđāļŠāļ Country manager āļāļđāđāđāļāļāļāļēāļ Sinexcel āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļŠāļđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē Sinexcel āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Ultra-Fast Charging āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻ EV āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļĩ Ultra-Fast Charging āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ “Driving the Future Together: ThailandâChina Partnership for Sustainable Mobility” āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§










